Talsom vous aide à ancrer la durabilité au cœur de votre transformation numérique, combinant une expertise pointue à une conscience de l’impact écologique de vos choix technologiques, vous guidant vers la réalisation de vos objectifs écoresponsables.
L’impact environnemental du secteur numérique, souvent méconnu et minimisé, augmente chaque année et contribue de manière significative à des problématiques environnementales et sociales, comme les émissions de gaz à effet de serre et diverses formes de pollution. En agissant sur ces leviers, votre entreprise peut avoir un impact significatif sur ses propres émissions et celles des autres.
Le principal défi réside dans la compréhension du numérique, souvent perçu comme complexe, où prévalent toutes sortes d’idées sur l’infonuagique et l’illusion d’une ressource illimitée. Cette incompréhension peut alors créer un écart entre vos pratiques numériques actuelles et vos objectifs de durabilité, nuisant à la réputation et à l’efficacité de votre organisation.
Nous vous proposons des formations et ateliers destinés à dissiper certains biais de perception pour établir une base commune de compréhension et de dialogue, permettant ainsi de réaligner vos initiatives numériques avec vos objectifs et de pass
Sachant que 70% des émissions de GES mondiales proviennent des entreprises, il est essentiel de reconnaître le rôle significatif de chaque organisation dans l’écosystème numérique. Sans une compréhension des impacts environnementaux de vos activités numériques, votre entreprise contribue aux défis écologiques actuels et grandissants.
À travers des entrevues structurées et d’un modèle spécialement développé, nous établissons avec vous un bilan de vos pratiques numériques. Notre approche vous permet d’identifier les éléments à améliorer et d’évaluer votre niveau de maturité pour une transformation numérique plus responsable.
Face aux défis environnementaux d’une transformation numérique, déterminer où concentrer ses efforts et choisir les actions à prioriser est essentiel, mais peut s’avérer complexe.
À travers des ateliers de Design Thinking, nous collaborons avec vous pour co-créer un parcours de numérique responsable. Une méthodologie guidée par les meilleures pratiques qui vous aide à façonner une vision durable des TI grâce au développement d’une feuille de route qui tient compte de votre réalité organisationnelle.
Savoir où vous vous situez aujourd’hui est le premier pas vers une transformation numérique durable. En mesurant votre empreinte numérique avec précision, vous serez équipés des données nécessaires pour établir des objectifs adaptés, prioriser les bonnes actions et mesurer votre progrès au fil du temps.
En partenariat avec Fruggr, nous pouvons vous fournir un bilan quantitatif de votre empreinte numérique sur 12 indicateurs tels que les émissions de GES, la consommation d’eau, l’efficacité énergétique, etc. De cette façon, vous disposez des informations nécessaires pour élaborer des indicateurs de performance et accélérer votre parcours vers une empreinte numérique réduite.
Où se situe votre organisation sur l’échelle de maturité ?
Peu ou pas de niveau de conscience des impacts, de connaissance ou d’évaluation du risque. Peu ou pas d’actions en place.
Quelques chantiers envisagés ou démarrés, mais ils sont sporadiques et non rattachés à la stratégie d’entreprise. Certaines normes et/ou directives peuvent être documentées, mais de façon partielle et sans un haut niveau d’engagement.
Des politiques et programmes sont établis à travers l’entreprise, mais sans nécessairement les mesurer. De bonnes pratiques sont implantées, appuyées par des principes reconnus. Un ou plusieurs rôles sont officiellement responsables de faire avancer les chantiers avec un plan de suivi.
Les considérations de numérique responsable sont solidement ancrées dans l’organisation, incluses dans la stratégie de l’entreprise, appuyées par une méthodologie, des mesures de succès et un plan de contrôle. La documentation et la formation sont abondantes et structurées, et un plan d’amélioration continue est mis en place afin de faire évoluer la pratique.
La pratique est à un très haut niveau de maturité et devient un différenciateur dans l’industrie et est reconnue comme un atout stratégique important. Elle figure au centre des valeurs de l’entreprise, influence les autres pratiques dans le développement d’une pratique durable dans le temps.
Certifié B Corp depuis 2019