Gestion de projet
Adoptez des pratiques de gestion plus efficaces et plus agiles
Assurez le bon déploiement et le succès de vos projets
Talsom enrichit vos capacités en gestion de projet, vous offrant un support sur les phases de préparation, de cadrage, de démarrage et d’exécution. Notre approche vise à renforcer la capacité de votre organisation à mener à terme des projets complexes, assurant ainsi le succès de vos initiatives.
Surmontez les défis d’un projet de transformation numérique
Face à l’envergure et la complexité des initiatives à entreprendre, Talsom est un partenaire stratégique vous offrant un support complet pour la réalisation de vos projets, transformant vos ambitions en résultats concrets.
Vos outils technologiques actuels répondent-ils encore à vos besoins d’affaires ?
- Dans un environnement où la technologie évolue à un rythme effréné, s’appuyer sur des outils obsolètes expose votre entreprise à des risques significatifs, compromettant la productivité, la stabilité organisationnelle et la collaboration des équipes.
Propulsez votre croissance avec des outils technologiques de pointe
- Nous sommes le partenaire idéal pour vous guider à travers l’implantation d’une nouvelle solution technologique. En alignant chaque étape du processus sur les objectifs de votre entreprise, nous facilitons une transition fluide qui tient compte de vos contraintes, assurant un retour sur investissement et la satisfaction de vos équipes, de vos clients ou de vos collaborateurs.
Est-il temps de mettre à jour votre écosystème TI ?
- Ignorer l’évolution technologique peut transformer votre infrastructure en un obstacle majeur à l’innovation. En demeurant passif, vous vous exposez à des risques et à une perte d’efficacité, compromettant votre capacité à innover et à saisir les opportunités de croissance.
Modernisez votre infrastructure dès maintenant
- Grâce à une analyse détaillée et une stratégie de modernisation sur mesure, nous vous permettons d’adopter une orientation TI moderne qui répond non seulement aux exigences actuelles, mais qui prépare également votre entreprise aux défis de demain, assurant ainsi la pérennité et l’agilité de votre entreprise.
Vous implantez un nouveau système, mais la complexité du projet vous inquiète ?
- L’implantation d’un ERP, d’un CRM, d’un SIRH ou d’une solution d’IA touche bien plus que l’infrastructure technologique : elle affecte les processus, les rôles et les façons de travailler. Sans gestion rigoureuse du projet, les risques d’échéances non respectées, de dépassements de coûts ou de faible adoption sont élevés.
Gérez l’implantation de vos systèmes avec une approche rigoureuse
- Nos experts en gestion de projets vous accompagnent dans l’ensemble du cycle d’implantation, du cadrage initial jusqu’au go-live. Grâce à une gouvernance claire, une gestion proactive des risques et une coordination étroite avec les parties prenantes, nous assurons un déploiement structuré, maîtrisé et adapté à votre réalité opérationnelle.
Vous envisagez la création d’un bureau de gestion de projets ?
- Un bureau de gestion de projets (PMO – Project Management Office) qui n’est pas développé peut sérieusement limiter votre capacité à déployer des initiatives stratégiques, conduisant à des retards, des dépassements budgétaires, des choix inappropriés et l’échec des projets.
Optimisez la gestion de vos projets
- Nous structurons votre PMO pour qu’il devienne un levier de performance stratégique, assurant une gestion cohérente et une visibilité sur l’ensemble de vos projets, tout en respectant le niveau de maturité de votre organisation. Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées pour que vous puissiez réaliser vos projets avec excellence.
Les délais d’exécution nuisent-ils à l’agilité de votre organisation ?
- Des processus lents et rigides peuvent nuire à votre capacité de réagir aux changements, réduisant ainsi votre compétitivité et votre efficacité à saisir les opportunités qui se présentent devant vous. L’absence de vitesse et d’agilité vous expose à des retards significatifs et affecte également l’atteinte des résultats escomptés de vos projets.
Accélérez la réalisation de vos projets avec plus de flexibilité et d’efficacité
- Nous vous aidons à implanter des pratiques agiles et flexibles qui accélèrent le rythme de vos projets, sans sacrifier la qualité. Notre approche vous permet de réduire les délais, optimiser les ressources et instaurer une saine gouvernance, tout en maximisant la valeur et l’efficacité de chaque projet.
Comment redresser efficacement un projet en difficulté ?
- Un projet qui dévie de sa trajectoire peut rapidement engendrer des coûts imprévus et impacter le moral et la confiance des équipes, mettant en péril le respect des délais et le retour sur investissement anticipé. Sans intervention, les retards et les dépassements de budget deviennent inévitables.
Naviguez avec succès vos projets les plus complexes
- Nous vous offrons une expertise pour diagnostiquer et redresser les projets qui présentent de nombreux défis. Nous vous aidons à identifier les lacunes et les écarts actuels pour réaligner le projet avec les objectifs et mettre en place un plan de redressement structuré.
Une approche pour la gestion simple et efficace de vos projets de transformation
Nos contenus
FAQ
Un plan de transformation numérique peut sembler long et difficile à réaliser. Une gestion de projet bien structurée aligne vos priorités, clarifie les rôles et assure que chaque étape contribue à l’atteinte de vos objectifs d’affaires. Nous traduisons cette complexité en un plan d’action clair et mesurable.
En couvrant les phases de préparation, de cadrage, d’exécution et de clôture, nous enrichissons vos capacités pour mener à terme des projets complexes, tout en nous assurant de rester efficaces pour répondre à vos enjeux organisationnels et aux facteurs externes.
Chez Talsom, nous croyons que chaque transformation numérique repose sur trois piliers essentiels :
- L’humain : Les individus sont au cœur de toute réussite. Nous travaillons à responsabiliser vos équipes, à valoriser leurs compétences et à les accompagner dans le changement.
- La technologie : Une innovation bien intégrée devient un levier puissant pour transformer et optimiser vos processus vers l’atteinte de vos objectifs stratégiques.
- La durabilité : Nous alignons vos projets sur des principes ESG pour un impact positif et une performance pérenne.
C’est en unissant ces trois dimensions que nous créons des transformations qui ont du sens.
Chez Talsom, nous ne croyons pas à une solution universelle. Chaque outil est sélectionné de façon agnostique, en fonction des besoins de votre organisation, de sa maturité numérique et de ses objectifs stratégiques.
Cela peut inclure un système ERP pour centraliser vos processus, des plateformes collaboratives pour améliorer la communication ou des outils d’intelligence artificielle pour optimiser et automatiser vos opérations. Cependant, la clé du succès réside autant dans l’adoption par vos équipes que dans la mise en œuvre des outils eux-mêmes.
Une stratégie technologique bien pensée, associée à une gestion proactive du changement, garantit que la technologie devient un levier durable pour soutenir vos ambitions à long terme.
Si vos outils actuels freinent votre productivité, réduisent votre capacité d’innovation ou compromettent la collaboration entre vos équipes, il est temps de moderniser votre infrastructure. Chez Talsom, nous élaborons une stratégie TI sur mesure pour aligner votre infrastructure sur vos objectifs et maximiser votre retour sur investissement, en tenant compte des besoins actuels et futurs de votre organisation.
Intégrer des pratiques agiles, c’est d’abord adopter une approche centrée sur l’adaptation et la collaboration. L’agilité permet de diviser les projets en cycles courts (appelés sprints) pour favoriser une livraison rapide de valeur et ajuster les priorités en temps réel.
L’adhésion des équipes est essentielle. Pour réussir, il est important d’instaurer une culture d’agilité qui prône l’ouverture au changement, accompagne l’ensemble des parties prenantes et met à leur disposition des outils adaptés favorisant la collaboration et la transparence.
