Accompagnement ESG

ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance. L’acronyme, utilisé à l’échelle internationale (forme anglaise : Environmental, Social and Governance), désigne des critères permettant d’évaluer la performance extra-financière d’une organisation. L’accompagnement ESG vise à aider les entreprises à intégrer ces critères dans leur stratégie, leurs opérations et leur culture organisationnelle.

Chez Talsom, nous guidons nos clients pour transformer les obligations réglementaires en opportunités stratégiques, tout en contribuant à un développement durable et à une meilleure résilience organisationnelle.

Vous pourriez bénéficier d’un accompagnement ESG si :

• Votre entreprise est soumise à de nouvelles exigences réglementaires (ex. : Loi 25, Loi 13, normes IFRS sur la durabilité).
• Vous souhaitez valoriser vos pratiques responsables auprès de vos parties prenantes.
• Vous préparez un nouveau plan de transformation numérique et voulez l’aligner aux critères ESG.
• Vous voulez réduire votre empreinte environnementale et améliorer votre impact social.
• Vous souhaitez mobiliser vos équipes autour d’un projet d’entreprise durable et porteur de sens.

Vous êtes prêt si :

• Votre organisation reconnaît l’importance stratégique des enjeux ESG.
• Des projets en cours ou prévus peuvent intégrer une démarche responsable.
• Vous êtes ouvert à repenser certaines pratiques opérationnelles pour répondre aux attentes de vos parties prenantes (clients, investisseurs, talents).

Un diagnostic ESG initial permettra de situer votre niveau de maturité et de définir un plan d’action adapté.

Voici les étapes clés :

• Commencer par une formation ESG qui permet de comprendre les grands enjeux liés au développement durable, en posant les bases de l’ESG et leur impact sur la stratégie d’entreprise.
• Évaluer votre situation actuelle à l’aide d’un diagnostic ESG complet.
• Définir des objectifs clairs alignés avec votre vision stratégique et les standards du marché.
• Élaborer une feuille de route détaillant les actions prioritaires (environnement, gouvernance, impact social).
• Implanter progressivement des pratiques durables dans vos opérations quotidiennes.
• Mesurer et communiquer vos progrès pour renforcer votre crédibilité auprès des parties prenantes.

Les critères ESG regroupent trois grands domaines utilisés pour évaluer la performance extra-financière d’une organisation :

• Environnemental (E) : concerne l’impact de l’entreprise sur la planète. Cela inclut la gestion de l’énergie, des émissions de gaz à effet de serre, des déchets, la consommation d’eau, la biodiversité et l’adaptation aux changements climatiques.
• Social (S) : porte sur la façon dont l’entreprise gère ses relations avec ses employés, ses fournisseurs, ses clients et les communautés. Cela inclut les conditions de travail, l’équité, la diversité, la santé et la sécurité, ainsi que le respect des droits humains.
• Gouvernance (G) : touche à la manière dont l’entreprise est dirigée. Cela comprend la transparence, l’éthique des affaires, la composition du conseil d’administration, la gestion des risques et la conformité réglementaire.

Ces critères servent de repères pour intégrer la durabilité au cœur de la stratégie de l’entreprise, améliorer sa résilience et répondre aux attentes croissantes des parties prenantes (investisseurs, consommateurs, employés, régulateurs).

Certains secteurs d’activité génèrent une part importante des émissions de GES et font face à des enjeux complexes. L’accompagnement ESG y est donc un levier stratégique majeur :

• Transport et logistique (42,6 % des émissions) : réduction de l’empreinte carbone, logistique durable, électrification des flottes, optimisation des trajets et des chaînes d’approvisionnement.
• Industries manufacturières (30,6 % des émissions) : amélioration de l’efficacité énergétique, réduction des déchets, innovation responsable et meilleure gouvernance des opérations.
• Agroalimentaire / Agriculture (10,6 % des émissions) : pratiques agricoles durables, traçabilité, transparence et respect des normes sociales et environnementales.
• Construction / Bâtiment (résidentiel, commercial et institutionnel – 9,5 %) : éco-conception des bâtiments, gestion responsable des matériaux, efficacité énergétique et intégration d’ESG dans les projets immobiliers.
• Énergie (0,3 % pour l’électricité, mais secteur transversal) : transition vers des modèles plus verts, intégration des énergies renouvelables, résilience des infrastructures et gouvernance climatique.

L’ESG devient un avantage concurrentiel stratégique dans tous ces secteurs en pleine mutation.