Formations et ateliers ESG

Nos formations s’adressent aux dirigeants, gestionnaires, responsables ESG, ainsi qu’à toutes les équipes (RH, opérations, innovation, etc.) qui souhaitent intégrer efficacement les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance dans leurs stratégies et leurs activités. Elles sont adaptées aux différents niveaux de maturité ESG, du niveau débutant à avancé.

Ces programmes sont conçus pour accélérer la transition ESG, tout en assurant une mobilisation durable des équipes autour des enjeux environnementaux et sociaux majeurs.

Nous proposons deux formations développées en partenariat avec Technologia :

ESG – Les fondamentaux : pour comprendre les bases des critères ESG et leur impact stratégique.

ESG – Concevoir un plan d’action : pour structurer une feuille de route ESG concrète et adaptée à votre réalité organisationnelle.

Ces formations peuvent être suivies individuellement ou combinées dans un parcours complet.

Vous auriez besoin d’un atelier ESG ou d’une formation si :

• Votre entreprise amorce un projet ESG ou souhaite renforcer ses pratiques existantes.
• Vous devez sensibiliser vos gestionnaires et vos employés aux obligations réglementaires ESG (Loi 25, loi S-211, loi 29, etc.).
• Vous souhaitez ancrer une culture de durabilité dans votre organisation.
• Votre stratégie de transformation numérique implique une composante ESG.
• Vous souhaitez mieux répondre aux attentes accrues de vos clients, investisseurs et partenaires.

La formation a pour objectif d’accompagner les participant·e·s dans la structuration concrète de leur démarche ESG, en tenant compte des réalités propres à leur secteur, leur taille et leur niveau de maturité organisationnelle.

Plus précisément, il vise à :

• Identifier les enjeux ESG prioritaires pour l’organisation, à partir d’un diagnostic de situation ou d’une cartographie des risques et opportunités (environnementaux, sociaux, de gouvernance).
• Définir des objectifs clairs et mesurables, alignés sur la stratégie d’affaires, les attentes des parties prenantes et les obligations réglementaires éventuelles.
• Élaborer une feuille de route réaliste, comprenant des actions concrètes à court, moyen et long terme, des indicateurs de suivi et les ressources nécessaires à la mise en œuvre.
• Outiller les équipes avec des modèles, exemples et bonnes pratiques applicables.
• Mobiliser les parties prenantes internes, grâce à une approche participative qui favorise l’engagement dès le départ.

Absolument. Conscients que chaque organisation a des enjeux et objectifs uniques, nous offrons des formations personnalisées, du mentorat et des ateliers sur mesure, adaptés à votre secteur, à votre niveau de maturité ESG et à vos priorités stratégiques. Le format est modulable : présentiel, virtuel ou hybride, selon vos préférences.

Nous pouvons également intégrer des activités de recherche ou de co-construction pour enrichir la pertinence et l’impact de la démarche.

Nos formations incluent une attestation de participation et sont développées en partenariat avec Technologia, selon les meilleures pratiques pédagogiques.

Si votre organisation requiert un processus de reconnaissance ou de validation formel (par exemple dans le cadre d’un programme de formation continue), nous pouvons en discuter et adapter le format au besoin.

Nous proposons différents formats allant de modules courts (1 à 3 heures) à des ateliers ou formations complètes sur une demi-journée ou une journée complète. Les contenus peuvent aussi être divisés en blocs modulaires, pour faciliter l’apprentissage et l’intégration dans les activités de vos équipes.

Contactez-nous pour que nous puissions construire la formule la mieux adaptée.