Assurez le bon déploiement et le succès de vos projets
Talsom enrichit vos capacités en gestion de projet, vous offrant un support sur les phases de préparation, de cadrage, de démarrage et d’exécution. Notre approche vise à renforcer la capacité de votre organisation à mener à terme des projets complexes, assurant ainsi le succès de vos initiatives.
Comment pouvons-nous vous aider?
Surmontez les défis d’un projet de transformation numérique
Face à l’envergure et la complexité des initiatives à entreprendre, Talsom est un partenaire stratégique vous offrant un support complet pour la réalisation de vos projets, transformant vos ambitions en résultats concrets.
Vous implantez un nouveau système, mais la complexité du projet vous inquiète ?
L’implantation d’un ERP, d’un CRM, d’un SIRH ou d’une solution d’IA touche bien plus que l’infrastructure technologique : elle affecte les processus, les rôles et les façons de travailler. Sans gestion rigoureuse du projet, les risques d’échéances non respectées, de dépassements de coûts ou de faible adoption sont élevés.
Gérez l’implantation de vos systèmes avec une approche rigoureuse
Nos experts en gestion de projets vous accompagnent dans l’ensemble du cycle d’implantation, du cadrage initial jusqu’au go-live. Grâce à une gouvernance claire, une gestion proactive des risques et une coordination étroite avec les parties prenantes, nous assurons un déploiement structuré, maîtrisé et adapté à votre réalité opérationnelle.
Vous envisagez la création d’un bureau de gestion de projets ?
Un bureau de gestion de projets (PMO – Project Management Office) qui n’est pas développé peut sérieusement limiter votre capacité à déployer des initiatives stratégiques, conduisant à des retards, des dépassements budgétaires, des choix inappropriés et l’échec des projets.
Optimisez la gestion de vos projets
Nous structurons votre PMO pour qu’il devienne un levier de performance stratégique, assurant une gestion cohérente et une visibilité sur l’ensemble de vos projets, tout en respectant le niveau de maturité de votre organisation. Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées pour que vous puissiez réaliser vos projets avec excellence.
Vos outils technologiques actuels répondent-ils encore à vos besoins d’affaires ?
Dans un environnement où la technologie évolue à un rythme effréné, s’appuyer sur des outils obsolètes expose votre entreprise à des risques significatifs, compromettant la productivité, la stabilité organisationnelle et la collaboration des équipes.
Propulsez votre croissance avec des outils technologiques de pointe
Nous sommes le partenaire idéal pour vous guider à travers l’implantation d’une nouvelle solution technologique. En alignant chaque étape du processus sur les objectifs de votre entreprise, nous facilitons une transition fluide qui tient compte de vos contraintes, assurant un retour sur investissement et la satisfaction de vos équipes, de vos clients ou de vos collaborateurs.
Vous avez besoin de renforcer rapidement vos capacités en gestion de projets ?
En contexte de forte demande, de transformation ou de pénurie de talents, vos équipes internes peuvent rapidement atteindre leurs limites. Le manque de ressources spécialisées compromet la livraison des projets, engendre des retards et accroît le risque d’essoufflement organisationnel.
Appuyez vos projets grâce à une expertise immédiate et adaptée
Nous mettons à votre disposition des ressources qualifiées, expérimentées et parfaitement intégrées à votre réalité. Que ce soit pour combler un besoin ponctuel, accélérer un déploiement ou stabiliser une équipe projet, notre approche d’augmentation du personnel vous offre l’agilité nécessaire pour livrer avec efficacité sur le court, moyen et long terme, sans compromettre la qualité.
Est-il temps de mettre à jour votre écosystème TI ?
Ignorer l’évolution technologique peut transformer votre infrastructure en un obstacle majeur à l’innovation. En demeurant passif, vous vous exposez à des risques et à une perte d’efficacité, compromettant votre capacité à innover et à saisir les opportunités de croissance.
Modernisez votre infrastructure dès maintenant
Grâce à une analyse détaillée et une stratégie de modernisation sur mesure, nous vous permettons d’adopter une orientation TI moderne qui répond non seulement aux exigences actuelles, mais qui prépare également votre entreprise aux défis de demain, assurant ainsi la pérennité et l’agilité de votre entreprise.
Une approche pour la gestion simple et efficace de vos projets de transformation
Gérer un projet de transformation exige plus qu’un bon plan : cela demande une approche rigoureuse, adaptable et centrée sur l’atteinte de résultats concrets. Grâce à un cadre structuré, nous vous aidons à piloter chaque phase du projet avec clarté, tout en assurant la mobilisation des parties prenantes, la diminution des risques et la fluidité d’exécution.
1.
Préparer
Identifier et analyser les parties prenantes
Définir le cadre du projet, les objectifs et clarifier les ressources disponibles
Mettre en place les rôles, outils et la structure de gestion de projets
Identifier les critères de succès
Évaluer la maturité actuelle en gestion de projet
2.
Cadrer
Analyser les risques
Créer le plan & l’échéancier du projet
Assigner les ressources selon les efforts requis et les équipes
Définir le processus de gestion de changement
Établir le plan de communication projet, incluant le statut et tableau de bord
3.
Exécuter
Lancer et coordonner les activités incluses dans le plan de projet
Produire les rapports d’états et les plans d’atténuation des risques et enjeux
Évaluer s’il y a des écarts et prendre action
Activer le plan de communication – statut et tableau de bord (équipe projet et comité directeur)
Assister les parties prenantes
4.
Clôturer
Mesurer les résultats du projet en comparaison aux résultats attendus
Documenter les écarts et les leçons apprises
Communiquer les leçons apprises auprès des participants et des autres équipes de projets
Remise de toute la documentation
Suivi après la mise en place du projet pour s’assurer d’une belle transition jusqu’à ce que vous soyez pleinement autonome pour la suite