Leadership de Projet et Gestion du Changement

Déployez la technologie.
Engagez l'humain.

Devenez maîtres d'oeuvres de l'exécution

Notre approche

Vous avez choisi votre solution technologique, il est temps de passer en mode exécution! La gestion de projet et la gestion du changement sont deux piliers essentiels et complémentaires pour assurer le succès de votre implantation qui aura potentiellement un impact sur de multiples systèmes et des centaines d’employés dans votre organisation.

Comment ça marche?

Leadership de projet

Toujours dans l’action, nos leaders de projets sont à la fois coach et capitaine. Alliant savoir-faire et savoir-être, nos leaders d’expérience amènent des outils et une approche personnalisée permettant de mobiliser votre équipe, implanter des technologies et transformer des processus en minimisant les risques associés. Ils tiennent compte des interdépendances entre les actions et les ressources afin de maximiser leur synergie et d’atteindre les objectifs fixés pour le déploiement de la solution.

- Redressement et diagnostic de projets technologiques

- Gestion de programmes et projets technologiques

- Mise en place de bureaux de projets (PMO)

- Formations et augmentation du niveau de maturité de gestion de projet

Des outils pour vous guider
Guide du Leadership de Projet
Étude de Cas - Gérer l'implantation et le déploiement d'une solution technologique
Dossier de financement de la transformation numérique
Article - Les 5 facteurs de succès de livraison de projets technologiques

Gestion du Changement

Les changements dans les organisations arrivent chaque jour pour atteindre les objectifs de performance et pour développer des avantages concurrentiels. Qu’il s’agisse d’une implantation d’un nouveau système technologique ou d’une transformation organisationnelle pour répondre à un problème ou tirer profit d’opportunités d’affaires, le dénominateur commun reste l’humain. Chaque changement passe par la maîtrise des impacts humains du projet et par une adhésion rapide et efficace à la solution. Du diagnostic au déploiement, nos catalyseurs de changement vous aident à accompagner chaque partie prenante afin qu’elle comprenne les enjeux, s’adapte aux changements, et maximise sa contribution individuelle puis collective dans le projet.

- Mise en place de la cellule de parrainage et du réseau de changement

- Planification et réalisation des formations et activités d'adoption

- Identification des messages clés et élaboration d'un plan de communication

- Gestion des résistances et engagement des parties prenantes

Des outils pour vous guider
Étude de Cas - Gestion du Changement pour un système HRIS
Article - 5 conseils pour communiquer un changement
Dossier de financement de la transformation numérique
Article - La stratégie de gestion du changement
Avez-vous adopté les bonnes pratiques de gestion de projet et du changement?
Faites le test
Un défi "Cloud computing"
Jonathan Tremblay
Vice-président Opérations et Administration

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2019