Gestion de projet

Adoptez des pratiques de gestion plus efficaces et plus agiles

Service

Assurez le bon déploiement et le succès de vos projets

Talsom enrichit vos capacités en gestion de projet, vous offrant un support sur les phases de préparation, de cadrage, de démarrage et d’exécution. Notre approche vise à renforcer la capacité de votre organisation à mener à terme des projets complexes, assurant ainsi le succès de vos initiatives.

Comment pouvons-nous vous aider?

Surmontez les défis d’un projet de transformation numérique

Face à l’envergure et la complexité des initiatives à entreprendre, Talsom est un partenaire stratégique vous offrant un support complet pour la réalisation de vos projets, transformant vos ambitions en résultats concrets.

Vos outils technologiques actuels répondent-ils encore à vos besoins d’affaires ?

Dans un environnement où la technologie évolue à un rythme effréné, s’appuyer sur des outils obsolètes expose votre entreprise à des risques significatifs, compromettant la productivité, la stabilité organisationnelle et la collaboration des équipes.

Propulsez votre croissance avec des outils technologiques de pointe

Nous sommes le partenaire idéal pour vous guider à travers l’implantation d’une nouvelle solution technologique. En alignant chaque étape du processus sur les objectifs de votre entreprise, nous facilitons une transition fluide qui tient compte de vos contraintes, assurant un retour sur investissement et la satisfaction de vos équipes, de vos clients ou de vos collaborateurs.

Est-il temps de mettre à jour votre écosystème TI ?

Ignorer l’évolution technologique peut transformer votre infrastructure en un obstacle majeur à l’innovation. En demeurant passif, vous vous exposez à des risques et à une perte d’efficacité, compromettant votre capacité à innover et à saisir les opportunités de croissance.

Modernisez votre infrastructure dès maintenant

Grâce à une analyse détaillée et une stratégie de modernisation sur mesure, nous vous permettons d’adopter une orientation TI moderne qui répond non seulement aux exigences actuelles, mais qui prépare également votre entreprise aux défis de demain, assurant ainsi la pérennité et l’agilité de votre entreprise.

Vous envisagez la création d’un bureau de gestion de projets ?

Un bureau de gestion de projets (PMO – Project Management Office) qui n’est pas développé peut sérieusement limiter votre capacité à déployer des initiatives stratégiques, conduisant à des retards, des dépassements budgétaires, des choix inappropriés et l’échec des projets.

Optimisez la gestion de vos projets

Nous structurons votre PMO pour qu’il devienne un levier de performance stratégique, assurant une gestion cohérente et une visibilité sur l’ensemble de vos projets, tout en respectant le niveau de maturité de votre organisation. Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées pour que vous puissiez réaliser vos projets avec excellence.

Les délais d’exécution nuisent-ils à l’agilité de votre organisation ?

Des processus lents et rigides peuvent nuire à votre capacité de réagir aux changements, réduisant ainsi votre compétitivité et votre efficacité à saisir les opportunités qui se présentent devant vous. L’absence de vitesse et d’agilité vous expose à des retards significatifs et affecte également l’atteinte des résultats escomptés de vos projets.

Accélérez la réalisation de vos projets avec plus de flexibilité et d’efficacité

Nous vous aidons à implanter des pratiques agiles et flexibles qui accélèrent le rythme de vos projets, sans sacrifier la qualité. Notre approche vous permet de réduire les délais, optimiser les ressources et instaurer une saine gouvernance, tout en maximisant la valeur et l’efficacité de chaque projet.

Comment redresser efficacement un projet en difficulté ?

Un projet qui dévie de sa trajectoire peut rapidement engendrer des coûts imprévus et impacter le moral et la confiance des équipes, mettant en péril le respect des délais et le retour sur investissement anticipé. Sans intervention, les retards et les dépassements de budget deviennent inévitables.

Naviguez avec succès vos projets les plus complexes

Nous vous offrons une expertise pour diagnostiquer et redresser les projets qui présentent de nombreux défis. Nous vous aidons à identifier les lacunes et les écarts actuels pour réaligner le projet avec les objectifs et mettre en place un plan de redressement structuré.

Une approche pour la gestion simple et efficace de vos projets de transformation

1.

Préparer

  • Identifier et analyser les parties prenantes
  • Définir le cadre du projet, les objectifs et clarifier les ressources disponibles
  • Mettre en place les rôles, outils et la structure de gestion de projets
  • Identifier les critères de succès
  • Évaluer la maturité actuelle en gestion de projet
2.

Cadrer

  • Analyser les risques
  • Créer le plan & l’échéancier du projet
  • Assigner les ressources selon les efforts requis et les équipes
  • Définir le processus de gestion de changement
  • Établir le plan de communication projet, incluant le statut et tableau de bord
3.

Exécuter

  • Lancer et coordonner les activités incluses dans le plan de projet
  • Produire les rapports d’états et les plans d’atténuation des risques et enjeux
  • Évaluer s’il y a des écarts et prendre action
  • Activer le plan de communication – statut et tableau de bord (équipe projet et comité directeur)
  • Assister les parties prenantes
4.

Clôturer

  • Mesurer les résultats du projet en comparaison aux résultats attendus
  • Documenter les écarts et les leçons apprises
  • Communiquer les leçons apprises auprès des participants et des autres équipes de projets
  • Remise de toute la documentation
  • Suivi après la mise en place du projet pour s’assurer d’une belle transition jusqu’à ce que vous soyez pleinement autonome pour la suite

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