Accompagnement ESG
Transformation d'affaires durable
Établir les conditions gagnantes d'une intégration des critères ESG
Transformation d’affaires durables
Pourquoi une transformation d’affaires durable?
Le grand défi du 21e siècle est de changer drastiquement nos modes de vie pour les aligner avec nos ressources et permettre un développement durable. Chacun, à son niveau, est aujourd’hui en capacité d’améliorer son impact de multiples façons, mais l’équation pour les entreprises s’avère plus complexe. Règles et normes internationales non alignées, concurrence déloyale, manque de clarté ou d’ambition des politiques publiques, méconnaissance des enjeux par les parties prenantes…les obstacles à une transformation en profondeur des modèles d’affaires des entreprises sont nombreux et doivent être adressés. Comment se mettre en action et devenir un acteur de changement positif?
Le contexte cède maintenant la place à un besoin de redéfinition plus complexe. Les leaders de demain conçoivent aujourd’hui l’avenir organisationnel qui leur permettra de prospérer et mettre pleinement à profit les nouvelles opportunités amenées par les changements vécus collectivement.
Votre transformation journey commence maintenant
Vous connaissez le dicton : ce n’est pas la destination qui compte, mais le voyage. Si nous voyageons tous différemment, chez Talsom, l’humain est toujours au centre de nos préoccupations. Notre approche d’accompagnement doit donc être vue comme un voyage structuré, mais personnalisé.
Nous avons développé des outils et des méthodes créatives basées sur le design thinking pour vous aider à identifier et prioriser vos besoins, bâtir une feuille de route, entamer vos étapes de transformation, les suivre et les bonifier. Notre objectif principal est de vous aider à vous mettre en action. Voici quelques solutions concrètes que nous pouvons mettre en place avec vous.
Nos solutions
Formation ESG/sensibilisation
Bilan carbone
Le bilan carbone est souvent une des premières étapes à franchir, car comme pour tout voyage, il faut planifier selon notre réalité. Le bilan carbone vous permettra d’établir vos domaines de progrès avec un niveau de détail fin, ainsi qu’une liste de recommandations. Basé sur ces recommandations, il faudra naturellement établir des objectifs et des actions pour les atteindre. Talsom s’appuie sur un réseau de partenaires pour vous aider à effectuer votre bilan carbone et vous accompagne tout au long de la démarche.
Noter que le bilan carbone peut se combiner avec l’analyse de cycle de vie d’un produit ou d’un processus pour un résultat plus ciblé.
Certification B Corp
Pour les entreprises qui souhaitent s’engager dans un processus plus global et explorer l’ensemble des options d’amélioration d’impact (donc aller au-delà de la baisse des émissions de gaz à effet de serre), la certification B Corp est un exercice incontournable. Plus de 4 000 organisations, de tous secteurs, sont certifiées à travers le monde. Le processus de certification est un voyage en soi, et nécessite un investissement significatif de temps et d’énergie, par lequel nous sommes passés deux fois déjà. Talsom accompagne ses clients dans la mise en place de la gouvernance, des priorités et des plans d’actions à mettre en place pour atteindre la certification et se positionner pour l’avenir.
JEDI
Le parcours JEDI que Talsom propose est un parcours de transformation qui vise à encadrer et orienter les efforts des organisations qui souhaitent entreprendre une démarche de changement durable par rapport aux questions d’équité, diversité et d’inclusion.
Il définit les étapes et les phases nécessaires pour apporter un changement de culture organisationnelle qui va vous permettre de garantir un environnement de travail équitable, diversifié et inclusif. Il met aussi à la disposition des entreprises des outils et méthodes qui facilitent la réalisation d’un tel exercice.
Notre approche
Nous proposons une approche systémique, selon les 5 étapes clé d’une transition réussie.
Directeur Transformation humaine et pratiques ESG
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