Gestion du changement

Favorisez l’adoption du changement pour assurer des résultats durables

Service

Facilitez les changements pour en maximiser l’adoption

Reconnaissant l’importance de bâtir une stratégie de gestion du changement qui prend en compte la singularité de votre organisation, Talsom vous soutient dans chaque étape de cette transition pour provoquer une transformation profonde, durable et orientée vers l’adoption du changement auprès de vos équipes.

Comment pouvons-nous vous aider?

Naviguez dans une ère de changements perpétuels

Dans un contexte marqué par des changements incessants et accélérés, Talsom vous guide vers une gestion de changement plus agile, pragmatique et adaptée à votre réalité, favorisant la communication, l’engagement et l’apprentissage.

Votre organisation fait-elle face à une multitude de changements à implanter ?

Votre entreprise est certainement déjà confrontée à plusieurs changements simultanés. Qu’ils soient dictés par des facteurs internes ou des pressions externes, ces changements sont d’ailleurs de plus en plus fréquents et urgents à mettre en place, ce qui peut parfois paraître essoufflant, exigeant une capacité d’adaptation toujours plus grande.

Une vision 360 axée sur la communication, l’engagement et l’apprentissage

Toujours alignés sur vos objectifs et vos besoins, nous vous aidons à élaborer une stratégie de gestion du changement afin de mener vos projets de transformation vers un niveau d’adoption optimal. Notre approche vise à comprendre profondément chaque changement pour ainsi vous permettre d’instaurer une communication claire et transparente, favoriser l’engagement avec un environnement propice à la collaboration et encourager l’apprentissage continu avec des formations et des outils adaptés.

Votre entreprise est-elle en phase d’expansion ou de restructuration ?

Que ce soit dans le cadre d’une expansion, d’une fusion, d’une scission, d’un déménagement ou d’une réingénierie de processus, ces changements représentent un moment crucial pour toute organisation. Une transition de la sorte suscite nécessairement de nombreux défis et le développement d’une approche stratégique et proactive est primordial pour naviguer à travers ces changements avec succès et agilité.

Alignez vos objectifs et vos processus pour maximiser votre efficacité opérationnelle

Nous vous accompagnons dans la définition des objectifs et des processus idéaux pour propulser votre entreprise vers l’avant. Notre approche vise à impliquer activement vos employés dans le processus de changement, facilitant ainsi l’identification des écarts entre l’état actuel et l’état souhaité de votre organisation. Cette démarche vous permet donc d’établir un plan de transformation sur mesure, en adéquation avec vos capacités organisationnelles et vos ambitions futures.

Vous cherchez à assurer l’adoption d’une nouvelle technologie ?

Investir dans une nouvelle solution technologique sans prendre en charge la gestion du changement peut engendrer plusieurs obstacles majeurs comme une résistance à l’adoption de l’outil, une faible utilisation et des erreurs dans la mise en œuvre, réduisant ainsi les bénéfices escomptés de l’investissement.

Favorisez et accélérez l’adoption de nouvelles technologies

Nous nous engageons à vos côtés pour faciliter l’intégration d’une nouvelle technologie, assurant un accompagnement continu de vos équipes vers une adoption réussie et sans friction. Par le biais d’une approche complète et d’une communication fluide, transparente et ouverte, nous nous assurons que l’adoption d’une nouvelle technologie soit non seulement efficace, mais aussi pérenne et profitable pour votre organisation.

Vous aspirez à créer / renforcer votre culture de gestion du changement ?

Sans une culture bien ancrée de gestion du changement, votre organisation risque de se heurter, au fil du temps, à une résistance généralisée, une faible adoption des nouvelles initiatives, une baisse de productivité et un déclin de la satisfaction des employés, compromettant ainsi la capacité de l’organisation à innover et à s’adapter rapidement.

Renforcez vos compétences pour naviguer le changement avec aisance

Nous vous proposons des programmes de formation et des parcours personnalisés pour accompagner individuellement ou collectivement tous les niveaux de votre hiérarchie. Ces ressources sont élaborées pour vous permettre de développer un leadership transformationnel fort et ancré sur la culture du changement, qui assure une adoption réussie et efficace des projets de transformation au cœur de votre entreprise.

Vous cherchez à améliorer votre gestion du changement ou vous envisagez de constituer une équipe en interne ?

La mise sur pied d’un processus de gestion du changement est essentielle pour renforcer la capacité de votre organisation à s’adapter aux fluctuations du marché. En plus de faciliter la transition lors de l’introduction de nouvelles initiatives, processus ou technologies, une gestion efficace du changement joue également un rôle clé dans la diminution de la résistance au changement, l’augmentation de l’adhésion des employés et la réussite des projets.

Améliorez l’efficacité de votre gestion du changement

Nous vous aidons à renforcer l’efficacité de vos activités de gestion du changement avec la création d’équipes spécialisées ou en s’impliquant directement dans votre transformation. Notre approche permet de coordonner tous les efforts pour optimiser votre capacité d’action, assurant ainsi une transition fluide et un impact maximal des changements à implanter.

Une approche intégrée et opérationnelle

1.

Diagnostic

  • Intégrer votre organisation et votre équipe projet
  • Comprendre les enjeux spécifiques de votre organisation
  • Identifier les parties prenantes et leurs besoins
  • Définir la vision et les objectifs de la transformation
2.

Planification

  • Élaborer une stratégie et un plan de gestion du changement adaptés à votre contexte
  • Analyser les impacts et définir les actions de mitigation
  • Établir les conditions de succès pour la communication, le développement des compétences et l’engagement
3.

Mise en œuvre

  • Déployer les actions définies dans le plan de gestion du changement
  • Mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation
  • Communiquer régulièrement sur l’avancement de la transformation
  • Préparer les ressources
  • Gérer les préoccupations et mesurer en continu le niveau de préparation au changement
4.

Évaluation

  • Évaluer les besoins de renforcement et mettre en place des actions pour soutenir ces besoins
  • Mesurer l’atteinte des objectifs définis au niveau humain
  • Identifier les leçons apprises et les bonnes pratiques à partager
5.

Optimisation

  • Mettre en place des mécanismes d’amélioration continue
  • Assurer une gestion proactive des changements à venir

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