Dernière mise à jour le avril 22, 2026

Plus de 40 milliards de dollars ont été investis dans des solutions d’intelligence artificielle à travers le monde. Pourtant, une réalité demeure difficile à ignorer : près de 95 % des projets ne dépassent pas le stade du pilote. Ce paradoxe illustre un décalage important entre les ambitions technologiques et la création de valeur réelle au sein des organisations. 

Dans un contexte où les dépenses en TI continuent d’augmenter, mais où certaines entreprises, notamment les PME, ralentissent leurs investissements face à l’incertitude économique, une question devient incontournable. Où et comment l’IA génère-t-elle réellement de la valeur aujourd’hui ? 

Dépasser le pilote : un défi bien au-delà de la technologie 

Si autant de projets stagnent, ce n’est pas uniquement en raison des outils ou des capacités technologiques. Le véritable enjeu réside dans l’intégration de l’IA au cœur des opérations et des décisions d’affaires. 

Créer de la valeur demande une compréhension fine des cas d’usage pertinents, une capacité à mobiliser les équipes et une volonté de transformer les façons de faire. Sans ces conditions, les initiatives demeurent expérimentales et peinent à produire des impacts concrets. 

L’IA ne transforme pas les organisations par magie. Elle agit plutôt comme un révélateur des forces et des limites existantes. 

L’angle mort : les impacts du numérique 

Au-delà des enjeux d’implantation, un autre aspect mérite une attention accrue : les impacts du numérique. Trop souvent perçues comme immatérielles, les technologies ont pourtant une empreinte bien tangible. 

Le numérique représente déjà plus de 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, avec une croissance rapide . À cela s’ajoutent des enjeux liés à la consommation de ressources, à la gestion des déchets électroniques et aux effets sur les individus, notamment en matière de charge mentale et de transformation du travail. 

Dans ce contexte, adopter une approche responsable du numérique devient un levier stratégique. Le Diagnostic de Numérique Responsable (DNR) de Talsom permet d’évaluer ces impacts et de structurer une démarche alignée avec les objectifs organisationnels et environnementaux . 

Repenser la notion de valeur 

Créer de la valeur avec l’IA ne peut plus se limiter à des gains de productivité ou à l’automatisation de tâches. La valeur doit être envisagée de manière plus globale, en tenant compte des impacts opérationnels, humains et environnementaux. 

Les organisations qui réussiront seront celles capables d’adopter une vision intégrée, où la performance technologique s’accompagne d’une réflexion sur ses effets à long terme. 

Un événement pour alimenter la réflexion et passer à l’action 

C’est dans cette perspective que Talsom vous convie, le 21 mai prochain, dans ses bureaux du 80 rue Queen à Montréal, à un événement dédié à la création de valeur avec l’intelligence artificielle. 

Dès 15 h, les participant·es seront accueilli·es pour amorcer les échanges, avant une ouverture qui viendra poser les bases des grandes réflexions de l’après-midi. Un panel réunissant Julie Didier de Pesca, Kim B. Deland d’Insertech et Céline Emery Bonnat de Fruggr permettra ensuite de croiser les perspectives et d’explorer concrètement où et comment l’IA génère de la valeur aujourd’hui, à travers des expériences variées et complémentaires. 

L’événement se poursuivra avec un atelier collaboratif animé par le Collectif Numérique Responsable et Soutenable, offrant une occasion unique de plonger dans les usages, les impacts et les enjeux de l’IA générative. Cet espace d’échange se veut résolument pratique, interactif et ancré dans les réalités des organisations. 

La journée se conclura par un cocktail de réseautage, propice à poursuivre les discussions, créer des liens et partager des réflexions avec d’autres professionnel·les confronté·es aux mêmes défis. 

Cet événement exclusif, limité à 100 participant·es, s’adresse à celles et ceux qui souhaitent dépasser le discours technologique pour mieux comprendre les conditions réelles de succès de l’IA. Il offre une occasion concrète de prendre du recul, d’échanger avec des expert·es et de repartir avec des repères utiles pour orienter vos décisions. 

Une discussion essentielle vous attend, au croisement de l’humain, de la technologie et de la responsabilité.