Votre organisation implante ou planifie l’implantation d’une nouvelle technologie de type ERP, PLM, CRM, HRIS, ou encore une plateforme de e-commerce? Dans nos entreprises en transformation constante, la gestion de changement est un complément essentiel à la gestion de projet pour créer la synergie entre l’humain et la technologie. Elle permet notamment la réduction des préoccupations, l’anticipation des résistances, en plus de favoriser l’adhésion et l’engagement des employés.
La gestion d’un projet couplée d’une parfaite gestion du changement a six fois plus de chances d’atteindre ses objectifs, voire même de les dépasser!
Vous souhaitez avoir une vision 360 de vos pratiques? Talsom a conçu pour vous ce questionnaire comme un premier point de réflexion autour de votre démarche de gestion de projets et du changement. Pour s’assurer d’avoir une vision globale de votre situation, trois piliers essentiels seront couverts : le parrainage de votre projet, la gestion de projet, et la gestion de changement.
Vos réponses nous permettront de :
1- Dresser un diagnostic personnalisé de votre gestion de projet et votre contexte de changement
2- Émettre un jugement à haut niveau sur l’état des 3 piliers de la gestion de projet et du changement
3 – Vous doter de recommandations qui vous serviront de base à l’initiation d’une discussion éclairée avec vos pairs
Alors faites le test et obtenez un diagnostic et
des recommandations personnalisées