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21 novembre 2016

Entreprise 2.0, Innovation, Uncategorized

Survol de la technologie iBeacon

Vous avez déjà surement entendu parlé du terme iBeacon ou être la cible de cette technologie décrite comme l’émetteur qui réveille les téléphones intelligents. Depuis le dernier Mobil World Congress, cette technologie ne fait que se répandre et parler d’elle. Le IBeacons mais qu’est-ce que c’est ? C’est une balise bluetoothqui émet un signal bluetooth […]
 
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1 février 2016

La vie chez Talsom, Recrutement, Uncategorized

Communiqué de presse: Arrivée de Martin Bourassa au poste de directeur

    COMMUNIQUÉ DE PRESSE Montréal, le 1er février 2016 – Talsom est fier de vous annoncer l’arrivée de Martin Bourassa au titre de Directeur. Martin est un comptable certifié CPA, CMA cumulant plus de 20 ans d’expériences dans une variété de domaines tels que les Finances et la Comptabilité, les Technologies de l’information, la […]
 
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27 mai 2014

Agile, Gestion de projet, Management, Project Management, Uncategorized

Connaissez-vous la méthode de développement Agile? Est-ce LA méthode révolutionnaire pour gérer des projets?

Bien sûr que vous avez déjà entendu parler des méthodologies Agiles. Il y a maintenant plusieurs années qu’elles sont implantées dans les organisations. Toutefois, l’article sur la méthode d’entraînement Tabata de notre « consultant-kinésiologue » Mathieu Drugeon, m’a rappelé à quel point il peut être inefficace, voir dangereux de ne pas tenir compte du contexte quand vient […]
 
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25 juin 2013

Contrôle de projet, Gestion de projet, PCO, Project Management, Uncategorized

Dépenses d’un projet : par où commencer?

Certain projets n’ont pas, ou peu  de processus bien définit de suivi de leurs dépenses. Dans certain cas, il arrive même qu’il y ait un double suivi des dépenses qui ne sont pas en phase. Pour y remédier, vous trouverez ci-dessous une recommandation efficace afin de savoir par où commencer pour suivre les dépenses d’un […]
 
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3 juin 2013

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Du changement chez DexterIT

Bonjour lecteurs, DexterIT est en transformation. Suivez-nous à travers ce changement qui culminera au mois de septembre 2013 Bon visionnement!
 
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2 avril 2013

Gestion de projet, Management, Project Management, Uncategorized

Ok… mais c’est qui le « Sponsor »…?!

Avez-vous déjà vécu cette situation? Projet vraiment important, politiquement très visible, risques élevés… et tous les acteurs de la haute direction se pointent mutuellement afin de désigner quelqu’un d’autre pour en être le Parrain/Sponsor? Que faites-vous? Malgré qu’il n’y ait pas de Sponsor, tous les directeurs sont unanimes : Le projet doit débuter, et la […]
 
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5 novembre 2012

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Gagnez un iPad avec Le Blogue de DexterIT !

DexterIT vous invite à répondre à un très court sondage pour évaluer notre blogue. Ce dernier comporte 8 questions et prendra seulement deux minutes à remplir. À l’issue du sondage, un tirage au sort aura lieu pour vous remercier pour votre temps, avec un iPad à la clé! Pour répondre au sondage, cliquez sur ce […]
 
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18 septembre 2012

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De nombreuses conférences à venir cet automne: allez-vous y être?

Bonjour, Afin de rester au fait des différentes tendances en vogue dans la gestion de projet d’entreprise,  et pour mieux vous appuyer ses clients, DexterIT participera à plusieurs conférences au cours de l’automne. Les conférences ont été sélectionnées en se basant sur les priorités que nous nous sommes donné pour l’année 2013, ainsi que les […]
 
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26 juin 2012

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Création d’une macro en MS-Project 2010

Les Macros sont des petits programmes qui exécutent des tâches répétitives que vous exécutez régulièrement. Même si vous n’êtes pas un programmeur, Project contient une fonctionnalité intéressante pour enregistrer des macros que nous allons voir dans cet article. Vous pouvez vous créer une macro lorsque vous identifiez des tâches répétitives que vous effectuez sur vos […]
 
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5 juin 2012

Gestion, Gestion de projet, Project Management, Uncategorized

L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: "1- Garbage in → 2- Garbage out". (Partie 2 de 4)

Une des choses que j’ai remarqué durant mes missions est la confusion entre les techniques d’estimation et le contexte de celles-ci. À part l’absolu paradigme que la réalité tissera une tapisserie différente de celle que vous avez planifié, qui reste d’ailleurs le facteur X de tout projet, un autre facteur contribuant aux variances sont les […]
 
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