PMO



25 février 2013

Gestion de projet, Gestion de projet 2.0, Gestion du Changement, Management, PMO, Project Management 2.0

Les changements organisationnels: Une perspective d’un gestionnaire de projet.

Mettons la table : Les projets dérangent. Les projets par leurs définitions, introduisent quelque chose d’inhabituel au sein de l’organisation. Que quelqu’un semble avoir peur lorsque vous expliquez les potentiels changements que le projet risque d’ajouter à son quotidien est rien de nouveau, et à un certain point c’est quelque chose de désirable. Vous voulez que vos projets […]
 
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24 novembre 2012

Gestion de la connaissance, Gestion de projet, PCO, PMO, post-morten, Project Management

L’intérêt de faire un bilan de projet

Le bilan de projet, ou la revue post-projet, est une des activités qui est souvent ignorée. Cependant, l’intérêt de réaliser le bilan de projet est de permettre membres de l’équipe de projet d’évaluer « les bons coups » et identifier ce qui aurait pu être amélioré ou fait autrement. Généralement réalisé sous forme d’une session […]
 
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