Gestion



2 novembre 2016

Gestion, Gestion de conflit

La gestion de conflits. Ce qu’il faut savoir.

Le conflit est inévitable et inhérent dans l’environnement de travail. Un conflit professionnel « se rapporte presque toujours à une incompatibilité totale, partielle, réelle ou perçue entre les rôles, les objectifs, les intentions et les intérêts d’un ou plusieurs individus ». La tendance humaine à juger est, en général, une source majeure des conflits. L’envergure d’un gestionnaire […]
 
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17 octobre 2014

Gestion, La vie chez Talsom, Management

3 raisons de participer à des conférences et comment choisir où aller

Il y a un nombre incalculable de conférences qui sont offertes en Amérique du Nord, et ce, sur une foule de sujets. Compte tenu de mon rôle dans l’entreprise, j’ai l’opportunité d’aller dans plusieurs conférences. Au fil des années, j’ai eu l’occasion d’assister au meilleur comme au pire, parfois pendant le même événement. Ces expériences m’ont […]
 
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14 octobre 2014

Gestion

Les bénéfices d’une solution T&E

La même question revient toujours lorsque l’on pense à la gestion des dépenses et des voyages d’employés. Pourquoi changer? Le « Excel » fonctionne et les employés sont payés. Ces préoccupations sont  pertinentes, mais si l’on prend le temps d’analyser la situation actuelle, le résultat est parfois surprenant. Dans les prochaines lignes, nous allons regarder les grands […]
 
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30 septembre 2014

Gestion, Gestion de portefeuille, Gestion de projet, PCO

5 bonnes pratiques dans la gestion de portefeuilles

L’un des objectifs principaux de regrouper les projets ou programmes d’une organisation sous un portefeuille est d’aligner ces éléments avec leurs objectifs stratégiques. Ceci apporte plusieurs avantages, comme par exemple, permettre d’optimiser l’utilisation de ressources. Étant donné le caractère limité des ressources, les gérer dans l’ensemble facilite la collaboration entre les projets au lieu de […]
 
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24 septembre 2014

Appels d'offres, ERP, Gestion, Management, RFP

Rédiger un appel d’offre pour un progiciel intégré (ERP) : étapes clés pour y arriver

Les étapes pour rédiger un appel d’offre varient selon l’importance de la catégorie de dépense et les gains potentiels souhaités. Très souvent ce processus est précipité, même parfois bâclé dans le but de trouver une solution rapidement pour un moindre coût. Pour une meilleure compréhension de ce billet, nous prendrons le cas d’un appel d’offres […]
 
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29 avril 2013

Entreprise 2.0, Gestion, Management

Vous êtes un CIO et vous planifiez une transforma​tion majeure? Ne ré-invente​z pas la roue, mais assumez pleinement votre leadership

J’ai récemment lu le livre “The Transformational CIO“, de Hunter Muller. Ce livre, que je recommande fortement présente ce que doit désormais être le rôle des CIO, à travers différents cas de transformations majeures et d’entrevues avec des CIOs de renoms. L’élément qui m’a le plus frappé du livre se trouve dans les toutes premières […]
 
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17 décembre 2012

Cloud, Gestion, Management

Obstacle financier au Cloud

L’utilisation du Cloud est en forte croissance au sein des entreprises.  Cette transition du mode « On Premises » vers le mode « Cloud » génère une multitude de question et d’enjeux d’un point de vue financier.  L’un de ces enjeux est le changement dans la répartition entre les dépenses opérationnelles (Opex) et les dépenses […]
 
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10 décembre 2012

Gestion, Gestion de projet, Project Management

La capture des requis – L’art de savoir où s’en aller… (Partie 2 de 3 : La vision)

D’avoir cerné l’origine des besoins de votre client est un pas dans la bonne direction. Maintenant la conversation devrait s’orienter vers la conception que le client possède de l’état final du projet et parfois aussi de ses états transitoires. Par exemple : J’ai eu un client qui, après maintes années et une croissance fulgurante, avait […]
 
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4 décembre 2012

Gestion, PCO, Project Management

Efficacité personnelle : recommandation pour bien planifier sa journée

L’efficacité personnelle repose sur le fait d’avoir une bonne compréhension des actions à réaliser de notre journée et pour ce faire, d’être au préalable bien organisé. Généralement,  une tâche consomme constamment  toute la durée que l’on lui attribue, ainsi, le fait de bien planifier sa journée permettra de maximiser nos tâches à réaliser. Prendre 7 […]
 
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12 novembre 2012

Gestion, Gestion de projet, Project Management

La capture des requis: l’art de savoir où s’en aller (Partie 1 de 3: Le contexte)

De vous parler de la capture des requis est comme entretenir une conversation sur une vertu reconnue que tout le monde accepte comme étant normale, voire évidente : « Mais c’est bien normal, il faut savoir ce que le client veut! » « C’est évident voyons, tout le monde sait qu’il faut faire ça! » sont des exclamations que j’entends […]
 
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