Archives par auteur : Stephane Ngalli

 
7 octobre 2015

Appels d'offres, Gestion de projet, RFP

Les clés du succès de la sélection de système (3ème partie)

Lors de notre dernière publication nous étions parvenus à la rédaction finale de votre RFP ainsi que votre fichier de requis fonctionnels. Ne nous restait plus qu’à franchir l’ultime étape avant envoi : le choix de la longue liste de fournisseurs de solutions potentielles.   1)      Le nombre A combien de fournisseurs dois-je envoyer mon RFP? […]
 
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12 mai 2015

Appels d'offres, Gestion de projet, RFP

Les clés du succès de la sélection de système (2ème partie)

Lors de notre précédent post, Les clés du succès de la sélection de système (1ère partie), nous avions évoqué les 1eres étapes clés pour la réussite d’un processus de sélection de système, l’importance du choix des parties prenantes, la compréhension claire à un niveau macro de l’activité de votre compagnie, de ses objectifs à moyen […]
 
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3 mars 2015

Appels d'offres, Gestion de projet, Plan technologique, RFP

Les clés du succès de la sélection de système (1ère partie)

La sélection de système est un processus long, complexe, douloureux et pouvant s’avérer extrêmement frustrant. Il n’est pas rare qu’au bout de plusieurs mois de travail un dirigeant d’entreprise ne soit toujours pas en mesure de prendre LA DÉCISION, de faire le choix qui impactera de façon durable et profonde le destin de son organisation. […]
 
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9 décembre 2014

Management, Project Management

Cultural Diversity in Projects

What do we mean by “cultural diversity”in projects? Do we mean corporate culture, culture attached to a language, a country, a region, or a culture attached, rather, to a job, a level of education, hierarchical level or a specific role in a project? Cultural diversity is a multi-faceted, multi-dimensional, polysemous term. There is a fuzzy […]
 
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9 décembre 2014

Management, Project Management

La diversité culturelle sur les projets

Qu’entendons-nous par diversité culturelle sur un projet ? Entendons-nous la culture d’entreprise, la culture attachée à une langue, à un pays, une région ou encore entendons-nous la culture attachée à une fonction, à un niveau d’éducation, au niveau hiérarchique, à un rôle spécifique sur un projet ? La diversité culturelle est un terme plurivoque, multidimensionnel, polysémique. Il […]
 
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7 octobre 2014

Gestion de projet, Project Management

Common Pitfalls When Selecting a New IT System

Selecting an IT system is the preliminary step to implementing a new system within your organization.  This step should be thought of as an R&D project, where the budget and timeline have not yet been defined.   The focus at this stage should be on understanding the company’s medium and long-term needs, in addition to its […]
 
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7 octobre 2014

Gestion de projet, Project Management

Les pièges de la sélection d’un système informatique

La sélection de système n’est pas la première phase d’un projet d’implantation de système, elle en est la phase préalable. Comme phase préalable, elle ne peut en aucune façon être pensée sous un mode de gestion de projet avec budget et planning prédéfinis à l’avance. Elle s’apparente plutôt à un projet de R&D pour lequel […]
 
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