Archives par auteur : Julie Lachaine

 
27 avril 2015

Gestion du Changement

Savez-vous identifier et gérer les risques dans vos activités de gestion du changement?

Le gestionnaire de projet de l’initiative sur laquelle vous travaillez vous demande d’identifier les risques organisationnels ou ceux qui touchent les employés, mais vous ne savez pas par où commencer!  Voici quelques pistes qui pourraient vous aider. 1- Identifiez les risques en équipe En gestion du changement, vous pouvez vous intéresser à deux catégories de […]
 
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31 mars 2015

Gestion du Changement

Champions, agents de changement, super utilisateurs… Quelle est la différence?

Avant de se lancer dans le vif du sujet, rappelons quelques bases. Qu’est-ce qu’un réseau de changement? Un réseau de changement est généralement composé de ressources de tous les niveaux de l’organisation venant des groupes ciblés par la transformation d’affaires ou le projet. Ces ressources jouent un rôle clé dans la démarche d’appropriation et d’adoption […]
 
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20 janvier 2015

Change Management

How to manage change when your company has to move locations

Has your company experienced rapid growth? Has your number of employees increased? Do you feel stifled in your current premises? You’ve got to move! Although moving might seem like just a series of “logistical” formalities, don’t forget that it also has quite an impact on your employees. In order to maintain a good working environment, […]
 
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20 janvier 2015

Change Management

Comment gérer le changement lorsque votre entreprise doit déménager de locaux?

Votre entreprise a eu une croissance fulgurante? Votre nombre d’employés a augmenté? Vous vous sentez à l’étroit dans votre local actuel? Il devient impératif de déménager! Alors que le déménagement peut paraître une série de formalités “logistiques”, n’oubliez pas qu’il apporte aussi son lot d’impacts sur vos employés. Afin de garder un bon climat de […]
 
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18 novembre 2014

Change Management, Gestion du Changement

How do you promote the commitment of your employees for your project?

The commitment of employees is an essential condition in any project. This non-exhaustive list presents a few good practices for each type of employee: Commitment of the promoter (“sponsor”): In any project, it is essential to identify a promoter. No promoter, no project. This person will be a key figure in the “selling” of the […]
 
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18 novembre 2014

Gestion du Changement

Comment susciter l’engagement de vos employés dans votre projet?

L’engagement des employés est une condition primordiale dans tout projet. Cette liste non-exhaustive présente quelques bonnes pratiques pour chaque type d’employés: Engagement du promoteur (“sponsor”): Dans tout projet, il est primordial d’identifier un promoteur. Pas de promoteur, pas de projet. Cette personne sera clé dans la “vente” du projet auprès des autres employés. Le promoteur […]
 
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4 novembre 2014

Gestion du Changement, Project Management

Par où commencer pour bien comprendre les différentes parties prenantes d’un projet?

Vous venez d’arriver sur un projet. Le directeur de projet vous remet une pile de documents afin de vous initier. Vous lisez. Vous essayez de démêler tous les acronymes, de comprendre les enjeux importants et qui sont les personnes impliquées. Concernant ce dernier point, voici quelques éléments à regarder plus attentivement afin de bien comprendre […]
 
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24 septembre 2014

Gestion du Changement, marketing

Change Management: Think “marketing”

You want to organize a meeting to present the major changes that will affect any group. This meeting will take about half a day. You’ve begun preparing your PowerPoint presentation. You have 95 slides to show. You think you’re ready, but you get the feeling that something is missing. You’re missing a “punch”, a “wow” […]
 
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16 septembre 2014

Gestion du Changement, marketing

Gestion du changement: pensez marketing!

Vous voulez organiser une rencontre pour présenter les principaux changements qui affecteront un groupe donné. Cette rencontre durera une demi-journée. Vous avez commencé à préparer votre Présentation Power Point. Vous avez 95 diapositives. Vous vous sentez prêts, mais vous avez le sentiment qu’il manque un petit quelque chose… Il vous manque un « punch », un « wow »! […]
 
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