Archives par auteur : Hélène Chaineux

 
18 février 2016

Appels d'offres, Gestion du Changement

Implantations TI : gérer le changement en phase d’appel d’offre

« Il vaut mieux prévenir que guérir » dit le proverbe. En gestion du changement aussi, intervenir précocement permet d’anticiper les résistances et augmente les chances d’adoption. Dans tout projet, le gestionnaire du changement devrait donc être impliqué le plus tôt possible. Toutefois, dans les déploiements TI d’envergure, il arrive que le projet débute par une procédure […]
 
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20 octobre 2015

Change Management, Gestion de projet, Gestion du Changement

Un sponsor averti en vaut deux

S’il n’est pas toujours facile en français d’obtenir l’unanimité sur la meilleure traduction du mot « sponsor » (nous opterons pour celle de « promoteur de projet »), gestionnaires de projet et du changement s’accordent généralement à dire qu’un promoteur de projet efficace constitue l’une des conditions incontournables d’un projet réussi. Pourtant, un promoteur inadéquat est toujours considéré par […]
 
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20 mai 2015

Change Management, Gestion du Changement

Gérer le changement, oui, mais dans le fond … pourquoi?

Dans ma pratique en gestion du changement, je suis régulièrement surprise de constater à quel point les raisons de gérer le changement sont encore mal connues. Bien que la gestion du changement soit de plus en plus reconnue et intégrée à la gestion de projet, elle reste encore souvent perçue comme une cerise sur le […]
 
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16 février 2015

Change Management, Processes optimization

Changing organization culture: a long-term endeavor

Is your company facing new challenges that require a change in culture? Out of all changes, modifying corporate culture is undoubtedly the longest and the most complex kind. This post will give you 5 ways to start off right. Among others, it is inspired by the conference “How to transition from a silo model to […]
 
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16 février 2015

Gestion du Changement, Optimisation des procédés

Changer de culture d’organisation : un travail de longue haleine

Votre entreprise doit faire face à de nouveaux défis nécessitant un changement de culture? De tous les changements, modifier une culture d’entreprise est sans aucun doute le plus long et le plus complexe. Ce billet vous donne 5 pistes pour bien démarrer. Il s’inspire, entre autres, de la conférence « Comment faire la transition d’un modèle […]
 
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16 décembre 2014

Gestion du Changement

Communicating During a Difficult Launch: Introduction to Crisis Communication

Are you in charge of organizing communication about a particularly critical project launch for your organization? Do you have to urgently communicate about a launch that is going badly or is being delayed at the last minute? Don’t panic: a few simple principles inspired by crisis communication can help you, depending on the case, to […]
 
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16 décembre 2014

Gestion du Changement

Communiquer lors d’un lancement difficile : notions de communication de crise

Vous êtes chargé d’organiser la communication d’un lancement de projet particulièrement critique pour votre organisation ? Vous devez communiquer d’urgence sur un lancement qui se passe mal ou est retardé à la dernière minute ? Pas de panique. Quelques principes simples inspirés de la communication de crise peuvent vous aider, selon le cas, à préparer adéquatement cette […]
 
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