Archives par auteur : Amélie Mongrain

 
22 avril 2015

Gestion du Changement

La gestion du changement, c’est du concret!

Les méthodologies en gestion du changement comprennent généralement les mêmes activités de base : l’analyse des parties prenantes, l’analyse des impacts, la rédaction du plan de communication et de formation, la mobilisation des employés, etc. Il importe d’avoir une méthodologie pour suivre les étapes clés, pour avoir une base et surtout pour être guidé dans les […]
 
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10 mars 2015

Change Management

Supporting a Change Sponsor in the Ownership of his Role

A key element in the implementation of change in an organization is to have a change sponsor. This role has the responsibilities of legitimizing the change across the organization and of promoting its acceptance, by being himself an example for others. The role of the sponsor is crucial in the success of the implementation of […]
 
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10 mars 2015

Gestion du Changement

Accompagner un «sponsor» du changement dans l’appropriation de son rôle

Un élément clé lors de l’implantation d’un changement dans une organisation est d’avoir un «sponsor» (parrain) du changement. Celui-ci a comme responsabilité de légitimer le changement au sein de l’organisation et de promouvoir son acceptation, en étant lui-même un modèle pour les autres. Le rôle du parrain est capital dans la réussite de l’implantation du […]
 
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